發(fā)布時(shí)間：2016-09-27|發(fā)布者: 大連鹽化集團(tuán)|欄目：鹽化新聞
樹立兩個(gè)意識(shí)應(yīng)對形勢挑戰(zhàn) 針對提出要求狠抓任務(wù)落實(shí)
集團(tuán)公司召開形勢任務(wù)通報(bào)會(huì)
董事長、總經(jīng)理厲煥策到會(huì)講話黨委書記杜同斌主持會(huì)議
當(dāng)前集團(tuán)公司在發(fā)展中面臨的形勢十分嚴(yán)峻，在形勢面前始終保持清醒的頭腦，不忘憂患意識(shí)，對征服前進(jìn)中的困難十分重要。9月18日，集團(tuán)公司在服務(wù)樓會(huì)議室召開了公司領(lǐng)導(dǎo)、各單位黨政一把手、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人會(huì)議，董事長、總經(jīng)理厲煥策到會(huì)并講話，黨委書記杜同斌主持會(huì)議。
厲煥策指出，當(dāng)前職工隊(duì)伍穩(wěn)定，干勁較足，才有了企業(yè)今天的發(fā)展成果，有了充滿希望的發(fā)展前景。但是在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的大勢下，必須看到我們面臨的形勢還相當(dāng)嚴(yán)峻，主要產(chǎn)品海鹽銷量、銷價(jià)及貨款回籠量與上個(gè)世紀(jì)九十年代的水平相當(dāng)，甚至比那時(shí)還困難。而我們現(xiàn)在的人工成本卻遠(yuǎn)比那時(shí)高，其它費(fèi)用也不像那時(shí)可以拖欠。企業(yè)現(xiàn)在之所以正常運(yùn)行，是用過去的積累填補(bǔ)海鹽主打產(chǎn)品留下的虧空。從外部市場看，我們的用戶特別是主要用戶普遍經(jīng)營困難。我們的市場空間越來越受到國內(nèi)國外兩個(gè)方面的擠壓。明年1月份食鹽市場就要放開，但國內(nèi)的各路鹽商異軍突起，提前介入了我們的銷售半徑，而我們在食鹽基地建設(shè)、新產(chǎn)品開發(fā)、品牌包裝等方面準(zhǔn)備得不夠充分。未來的競爭將越發(fā)殘酷。
厲煥策在講話中強(qiáng)調(diào)，樹立兩個(gè)意識(shí)是開好這次會(huì)議的目的：一是在生產(chǎn)經(jīng)營處在困境時(shí)，要樹立雙增雙節(jié)意識(shí)；二是在市場對產(chǎn)品提出更高要求時(shí)，要樹立質(zhì)量意識(shí)。樹立好這個(gè)兩個(gè)意識(shí)，既是下半年的重點(diǎn)工作，也是企業(yè)任何時(shí)候的永恒主題。
厲煥策要求，從現(xiàn)在開始各單位、各方面都要拿出實(shí)際行動(dòng)做好雙增雙節(jié)工作，為企業(yè)大局做出貢獻(xiàn)。一是各單位、各部門要結(jié)合實(shí)際制定雙增雙節(jié)措施，進(jìn)一步深挖內(nèi)部潛力，壓縮非生產(chǎn)性開支，做到精打細(xì)算；二是組織有關(guān)部門深入基層進(jìn)行調(diào)研，講清形勢，搞好檢查，并向職工征集好建議、好點(diǎn)子；三是在海鹽市場受挫的情況下，各子公司要發(fā)揮自身優(yōu)勢加大增收方面的力度，為企業(yè)做出擔(dān)當(dāng)和表率；四是加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，積極推進(jìn)計(jì)劃中的項(xiàng)目建設(shè)，使這些治本之策盡早落地生根；五是一切著眼于效益，科學(xué)協(xié)調(diào)好、處理好海鹽、鹽化工、水產(chǎn)養(yǎng)殖三個(gè)生產(chǎn)的關(guān)系。
厲煥策說，樹立雙增雙節(jié)意識(shí)，同時(shí)要樹立質(zhì)量意識(shí)，二者是有機(jī)整體。他說市場形勢越不好，對質(zhì)量的要求越高。在質(zhì)量問題上，我們現(xiàn)在已到了生死存亡的時(shí)候了，必須狠下心來解決好質(zhì)量問題：一是要按照市場的不同需求，有針對性地組織生產(chǎn)、扒鹽、立坨等工作；二是嚴(yán)肅收購制，對不合格鹽堅(jiān)決不收購；三是強(qiáng)化質(zhì)量管理體系建設(shè)，做到產(chǎn)品有標(biāo)準(zhǔn)、過程有檢測、結(jié)論有數(shù)據(jù)、責(zé)任有追究。
厲煥策最后強(qiáng)調(diào)，解決好上述兩個(gè)意識(shí)問題是下半年重中之重的工作，任務(wù)落在誰頭上，誰就要接過去、做到位，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部一定要帶頭樹立兩個(gè)意識(shí)，一定要形成干工作就要較真、抓實(shí)的思想共識(shí)，一定要上下同心戰(zhàn)勝各種困難挑戰(zhàn)。
杜同斌在主持會(huì)議時(shí)就貫徹會(huì)議精神作了講話。他說公司作出的決策部署關(guān)鍵靠中層干部去貫徹落實(shí)，如果大家對自己要求不嚴(yán)格，就帶不好隊(duì)伍，也不會(huì)有好的貫徹結(jié)果，希望大家一不要有私心，二要按規(guī)矩辦事。他說今天會(huì)議講了節(jié)約意識(shí)問題，其實(shí)這個(gè)意識(shí)大家都有，畢竟大家都是從苦日子中走過來的，之所以重新強(qiáng)調(diào)節(jié)約意識(shí)，就是防止問題反彈。同時(shí)他說今天會(huì)議還講到了樹立質(zhì)量意識(shí)問題，是因?yàn)椴蛔ベ|(zhì)量不僅影響到現(xiàn)在，而且也波及到下一步的發(fā)展。質(zhì)量是企業(yè)的生命，這話千真萬確。他要求大家回去后，一是召開相關(guān)會(huì)議，認(rèn)真貫徹會(huì)議精神，并對職工做好形勢與任務(wù)方面的宣傳解釋；二是圍繞雙增雙節(jié)、提高質(zhì)量兩個(gè)方面內(nèi)容制定切實(shí)可行措施。
會(huì)前，主管集團(tuán)公司供銷工作的副總經(jīng)理劉德偉通報(bào)了當(dāng)前的市場形勢。